6月27日，城投集團黨委書記、董事長黃俊先后到賀州市城東污水處理廠項目、城投大廈等重點項目督導調研，并現場辦公解決項目推進中遇到的堵點、難點問題。

黃俊在賀州市城東污水處理廠項目現場召開項目推進會，他強調，當前是城東污水處理廠項目建設的關鍵時期，工期緊、任務重。各參建單位要進一步提高思想認識，科學統籌，理清工序，精細施工，緊盯完工試運行等重要目標節(jié)點，優(yōu)化完善施工組織，加大人員設備投入，精準高效高質高速推進項目建設，確保項目盡快完工發(fā)揮效益；要強化精準調度和精細化管理，實行分區(qū)域、多點面施工推進工作機制，全面落實清單化管理和日報告制度，確保人員、機械等要素精準到位，迅速形成“大干快干”“合力攻堅”的良好局面；要規(guī)范現場管理，落實落細標準化管理、安全文明施工有關舉措，形成閉環(huán)管理，以更嚴的標準、更高的要求推進項目建設，確保項目依法依規(guī)、保質保量完成建設任務。

在城投大廈項目現場，黃俊要求，要進一步增強抓好重點項目建設的責任感和緊迫感，全面動起來、干起來；要科學優(yōu)化施工方案，嚴格按照規(guī)劃設計進行施工，堅持高標準、嚴要求、規(guī)范化作業(yè)，持續(xù)加大對項目建設的督導檢查力度，真正以督查實效推動項目建設進度；要進一步加大人力物力投入，緊盯項目建設關鍵環(huán)節(jié)，按照既定時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴保質量、提速度、趕進度，確保項目早完工、早投產、早達效，為集團高質量發(fā)展持續(xù)注入動力。

集團黨委委員、副總經理柳國忠，集團副總經理李羅清參加調研活動。